En el inicio de la última jornada de la IV edición del congreso UMining 2026, Felipe Lagno, gerente corporativo de Innovación y Tecnología de Codelco, expuso la estrategia de la empresa estatal en esta materia.
Al referirse a los desafíos que enfrenta la industria, el ejecutivo planteó que, según el Banco Mundial, para satisfacer la demanda futura de cobre, necesitaremos producir en los próximos 25 años la misma cantidad de cobre que en los últimos 5.000 años. A partir de esta proyección, agregó que las tecnologías para la generación de energías limpias necesitan una gran cantidad de cobre, litio y hierro, minerales que produce nuestro país.
Frente a este escenario, el representante de la empresa estatal advirtió que “la producción mundial de cobre ha crecido sostenidamente, sin embargo, la de Chile no lo ha hecho. Si mantenemos la misma forma de hacer minería, será muy difícil de aumentar nuestra producción, debemos generar y aplicar cambios, y estos deben ser acompañados de tecnologías e innovación”.
En cuanto a los desafíos que debe enfrentar la compañía, Lagno planteó que “Codelco enfrenta crecientes desafíos de complejidad operacional, productividad y sostenibilidad en su negocio. Estos desafíos requieren nuevas capacidades tecnológicas e innovadoras”.
Claves para abordar la innovación
Para responder a estos desafíos, Lagno explicó que la estrategia de Codelco define posiciones de liderazgo alineadas al plan de negocio y a la naturaleza de sus desafíos. En esa línea, precisó que “adoptamos con eficiencia soluciones maduras, capturando valor en una operación”.
Junto con la incorporación de soluciones ya disponibles, el ejecutivo destacó que la Corporación adapta desarrollos de terceros, los adopta y transfiere entre operaciones: innovación incremental Demand Pull, en línea con la estrategia y estándares corporativos.
Sobre las áreas prioritarias de trabajo, el gerente corporativo de Innovación y Tecnología de Codelco detalló los tres grandes focos en desarrollo de innovación y tecnología de la empresa estatal: “Primero una minería compleja, la cual en la actualidad es uno de los desafíos más significativos para Codelco donde el conocimiento, los procesos y las herramientas resultan clave para operar yacimientos en condiciones complejas. Segundo, los procesos metalúrgicos: en esta línea de trabajo es fundamental mejorar las operaciones actuales y desarrollar procesos para lixiviar sulfuros futuros y tratar impurezas. Por último, la sostenibilidad, donde las iniciativas para abordar las metas socio-ambientales y eliminar riesgos a las personas adquieren mayor relevancia para la compañía”.
Más allá de las áreas técnicas, Lagno puso el acento en las condiciones necesarias para llevar adelante estos procesos y sostuvo que “hacer innovación es complejo. Es fácil decirlo, pero difícil de implementar. La cultura innovación uno tiene que trabajarla, orientarla y facilitarla, se requiere una muy buena gestión para que los proyectos se implementen”.
En relación con la implementación de las iniciativas, el representante de la estatal recalcó que “implementar iniciativas no es suficiente. La sostenibilidad de los resultados depende de la capacidad de las personas y de la organización para adoptar las soluciones, adaptarse, aprender de forma continua para capturar valor. Es clave contar con las personas y el talento crítico, tener una buena cultura de innovación, asegurar una buena gestión al cambo y una excelencia, adaptabilidad y resiliencia a los desafíos del negocio”.
Finalmente, Lagno abordó la importancia de fortalecer las capacidades para enfrentar los desafíos futuros: “Chile y la industria requieren inversión avanzada en capital humano especializado para abordar los desafíos que la minería requiere”.
Fuente: MCH
